Structurer un projet innovant : Intégrer les facteurs de réussite et les points de vigilance
Que votre entreprise ait 1 mois ou 10 ans, l’intégration d’un projet innovant repose sur un processus et des étapes spécifiques. L’innovation amène de la nouveauté, de la différence ainsi qu’une part importante d’incertitude à appréhender. Si elle doit conduire l’utilisateur à plus de simplicité et fluidité, l’innovation n’en est pas moins complexe face aux nombres de facteurs à prendre en compte.
A l’issue de ce webinaire, vous serez capable de :
– Evaluer votre type d’innovation, et les champs à couvrir pour identifier les incertitudes à travailler
– Poser vos hypothèses et organiser étape par étape leur validation sur le terrain
Animation du webinaire
La masterclass sera animée par Serge Veysset, consultant en Innovation – Stratégie – Développement Offre et Marché – Financement chez Valorinov avec le retour d’expérience de la société Alsace conseils.
Programme
- L’incertitude comme moteur d’opportunités
- Comment « dérisquer » mon projet étape par étape ?
- L’itération terrain comme clé du succès
- Les différentes notions du marketing de l’innovation
- Echanges en direct avec les intervenants