Nos accompagnements
6 prestations pour un accompagnement sur-mesure
CONSEIL
Le pré-diagnostic
Objectif :
Analyser l’avancement de la transformation digitale et environnementale de l’entreprise et préconiser les prochaines étapes (diagnostic, audit ou gestion de projet)
Diagnostic de maturité digitale
Objectif :
Évaluer le niveau de maturité digitale de l’ensemble des services de l’entreprise, tour d’horizon complet avec des indicateurs
Audit
Objectif :
Examiner de manière approfondie un service ou un processus au sein d’une entreprise (ex : supply chain, achats, qualité etc.)
FEUILLE DE ROUTE
Étude de faisabilité
Objectif :
Réaliser la feuille de route d’un projet numérique et étudier sa faisabilité. Définir les financements potentiels.
GESTION DE PROJET
Avant-projet
Objectif :
Réaliser la phase d’avant-projet d’un projet numérique pour établir un cahier des charges fonctionnel
Co-pilotage de projet
Objectif :
Co-piloter un projet numérique en binôme avec l’entreprise
Des projets digitaux ciblés
Après un diagnostic de maturité digitale, un dirigeant peut décider de lancer un projet numérique, comme la mise en place d’un ERP par exemple. L’un de nos interlocuteurs en charge de la digitalisation peut ainsi devenir co-pilote du projet aux côtés du référent au sein de l’entreprise. Il apportera son expertise, ses conseils, le respect des jalons et aussi l’éventuelle mise en relation avec des prestataires compétents.
Il pourra également préconiser des financements si le projet est éligible à certains programmes.
Des programmes pour faciliter le financement
En tant qu’acteur de l’accompagnement, l’Usinerie Partners est correspondante de deux programmes de financement : « Industrie durable et performante » et « Dedihcated ». En s’adressant directement à notre équipe, les entreprises industrielles peuvent bénéficier d’un accompagnement personnalisé sur ces programmes, du montage du dossier au versement de la subvention, en passant par un suivi étape par étape.
Le programme "Industrie durable et performante"
Piloté par le CETIM, le programme d’accompagnement « Industrie durable et performante » propose aux PME industrielles et ETI de Bourgogne Franche-Comté un accompagnement sur-mesure dans leur transformation digitale et environnementale. L’objectif est de les aider à transformer durablement leur outil de production, leur organisation et/ou leurs produits tout en assurant leur compétitivité. Ce programme permet notamment le versement de subventions sur des projets numériques.
Il comprend deux modules :
– Élaboration de la feuille de route de transformation (5 jours)
– Accompagnement au déploiement d’une solution (5 à 20 jours) portant, soit sur une brique de transformation numérique intégrant les enjeux d’une transition énergétique et écologique (TEE), soit une solution TEE s’appuyant sur les technologies numériques.
Pour plus d’informations sur le programme, cliquez ici.
Le programme "Dedihcated"
DEDIHCATED BFC, « DEvelop Digital Innovation Hub to Create and Accompany new Trends in European inDustries in Bourgogne-Franche-Comté », est un hub français composé de 13 acteurs économiques de Bourgogne Franche-Comté.
Co-financé par l’Union européenne et piloté par le pôle « Industrie du futur », il est destiné à soutenir les stratégies numériques de toutes les PME industrielles de la région, quel que soit leur niveau de maturité numérique, grâce à des parcours sur-mesure à des tarifs avantageux.
Les projets peuvent être accompagnés sur trois thématiques différentes :
1. De la donnée à l’intelligence artificielle
2. Des processus de production vers le jumeau numérique
3. En transversal, la cybersécurité
Les objectifs sont d’identifier les axes de transformation et d’innovation possibles sur ces 3 thématiques, facilitant la construction de preuves de concept et le développement de compétences. L’entreprise est aussi accompagnée dans la réalisation d’un diagnostic de maturité digitale (DMA).
Pour plus d’informations sur le programme, cliquez ici.
Exemples de projets digitaux confiés à l’Usinerie Partners
- Consolidation du système d’information
- Mise en place d’un ERP
- Accompagnement dans la mise en place d’une plateforme digitale de collecte de données d’objets connectés
- Amélioration de son outil de FAO